Over Neienhuijsen Open Ruimte
Ruime blik op gebiedsontwikkeling en herinrichting van de openbare ruimte
Projectmanagement, projectleiding, advies en onderwijs
Voor zowel de publieke als de private sector, of als onafhankelijk adviesbureau
“Ons doel is om ambities waar te maken en meerwaarde te creëren in de open ruimte”
#creatief #innovatief #direct #probleemoplossendIng. Eef Neienhuijsen
Elk project wordt nauwgezet afgestemd op de behoefte & betrokkenen
- Cursussen contractmanagement en samenwerkingsvormen (HBO en bedrijfsleven)
- Begeleiding afstudeeropdrachten HBO
- Advies aan aannemers bij inschrijvingen op aanbestedingen
- Vormgeven en begeleiding van een bouwteam
- Duurzaamheidsprincipes en werkwijzen in organisaties of projecten
-
Implementatie Malderburchtmethode in projecten
(ambitieweb, RCC-methodiek, bouwteam & meten van duurzaamheid) - Inzet als projectleider of projectmanager bij complexere projecten waarvoor afwijkende werkwijzen gewenst zijn of waar de nadruk ligt op duurzaamheid, circulariteit en innovatie
Iedere opdracht of ieder project wordt afgestemd op behoeften van betrokkenen en eindgebruikers.
Nieuwe samenwerkingsvormen en contractmanagement om beter, slimmer en efficiënter samen te werken / Integraal samenwerken met alle belanghebbenden.
Aandacht om kennis ideeën en ervaringen op basis van gelijkwaardigheid te delen.
Draagvlak creëren via enthousiasme door te denken in het gemeenschappelijke belang en mogelijkheden en kansen.
Koppelen van verwachtingen aan maatschappelijke doelen.
Partijen vroegtijdig selecteren waarbij ieder zijn eigen kennis en kunde inbrengt en het gezamenlijk voorbereiden van het projectsucces.
Processen inrichten in zowel projectorganisatie als in organisaties zelf zodat duurzaamheid daar onderdeel van wordt.
Efficiënt werken, verspilling tegengaan en betere kwaliteit leveren door optimaal samen te werken met overheid en marktpartijen.
De uitdaging vormgeven om alle projectdoelen te bereiken en aan de succescriteria te voldoen binnen helder afgesproken kaders.
Risicomanagement als communicatie middel bij projecten. Overzicht creëren bij complexe projecten en daarmee rust en voorspelbaarheid introduceren.
Integrale samenwerking van belanghebbende partijen met een zo divers mogelijk team resulteert in verrassende ontwerpen op diverse abstractieniveaus.
Creëren en testen van oplossingen die in kleine stappen radicale veranderingen en innovaties teweeg kunnen brengen.
Ambities inzichtelijk maken en centraal stellen binnen processen en projecten. Een communicatiemiddel om integraal ambities vorm te geven, te prioriteren en gewicht te geven
Gelijkwaardig samenwerken en heldere besluitvorming. Door te luisteren naar elkaar wordt eenheid gecreëerd en worden afspraken gemaakt en met succes uitgevoerd.
Een contract vormt de basis voor gemaakte afspraken tussen partijen, het zijn de mensen die het succes bepalen.
Inclusief de Malderburcht Methode
Eef Neienhuijsen heeft samen met de HAS Hogeschool een aantal intensieve trajecten verzorgd voor professionals in de groene ruimte.
Trajecten waarin de deelnemers worden uitgedaagd kritisch na te denken over inkoopprocessen binnen hun organisatie en om daadwerkelijk vernieuwende concepten toe te passen.
Eef is binnen deze trajecten een belangrijke kennisdrager. Eef staat garant voor innovatie en gedegen kennis, maar ook voor een duidelijke en krachtige visie op hoe samenwerking tussen overheid en markt vorm gegeven moet worden.
Paul van der Donk | Caroline de Feijter | Nathalie RoefsHAS Hogeschool Trajecten waarin de deelnemers worden uitgedaagd kritisch na te denken over inkoopprocessen binnen hun organisatie en om daadwerkelijk vernieuwende concepten toe te passen.
Eef is binnen deze trajecten een belangrijke kennisdrager. Eef staat garant voor innovatie en gedegen kennis, maar ook voor een duidelijke en krachtige visie op hoe samenwerking tussen overheid en markt vorm gegeven moet worden.
Eef is een zeer betrokken trekker van boeiende projecten. Hij neemt geen genoegen met een halve uitleg en wil echt doorvoelen wat er bedoeld wordt met nieuwe ideeën en mogelijkheden, om daarna de ruimte te kunnen geven aan de betrokken professionals om er samen werk van te maken.
In het geval van de Malderburchtstraat is dat buitengewoon goed gelukt en is er een prijswinnend resultaat ontstaan. Eef doorziet de kracht van het samenwerken met de markt en weet daarin creativiteit aan te wakkeren.
Nu er een opschaling van “de Malderburchtstraat aanpak” plaatsvindt (innovatie gericht inkopen waarin je zoekt naar een partner in plaats van een kant en klare oplossing uitvragen) is Eef de coach die weer collega projectleiders meeneemt in die manier van denken en werken. Zo deelt hij zijn ervaring, vergroot hij zijn impact en draagt hij actief bij aan omgevingen die er letterlijk en figuurlijk een stuk mooier en vooral ook duurzamer door worden.
Vanuit KplusV trekken we graag samen op en zijn we trots op wat we hebben weten neer te zetten en op de beweging die dit in gang heeft gebracht.
Erick WuestmanKplusV In het geval van de Malderburchtstraat is dat buitengewoon goed gelukt en is er een prijswinnend resultaat ontstaan. Eef doorziet de kracht van het samenwerken met de markt en weet daarin creativiteit aan te wakkeren.
Nu er een opschaling van “de Malderburchtstraat aanpak” plaatsvindt (innovatie gericht inkopen waarin je zoekt naar een partner in plaats van een kant en klare oplossing uitvragen) is Eef de coach die weer collega projectleiders meeneemt in die manier van denken en werken. Zo deelt hij zijn ervaring, vergroot hij zijn impact en draagt hij actief bij aan omgevingen die er letterlijk en figuurlijk een stuk mooier en vooral ook duurzamer door worden.
Vanuit KplusV trekken we graag samen op en zijn we trots op wat we hebben weten neer te zetten en op de beweging die dit in gang heeft gebracht.
We hebben samen met Eef gewerkt aan het meest circulaire GWW project van Nederland: de Maldenburchtstraat in Nijmegen. Een project waarbij hergebruik en recycling centraal heeft gestaan.
De gemeente Nijmegen wilde echter dat dit project ook echt aantoonbaar duurzaam en circulair aangevlogen werd. Wij hebben daarom met Eef samengewerkt om dit project voor de gemeente te ‘meten’ op enkele parameters (MKI = Milieu Kosten Indicator en MCI = Materials Circularity Indicator).
De samenwerking heeft de gemeente inzicht gegeven in de duurzaamheidsprestaties van dit project: de gemeente kan nu met trots naar buiten treden met de geleverde prestaties. Het was tegelijkertijd een uitdagend traject omdat de innovatie met veel partijen en disciplines tot stand moest komen.
Eef heeft ervoor gezorgd dat dit soepel is verlopen: al met al een bijzonder prettige samenwerking !
Roel DrostEcochain Technologies De gemeente Nijmegen wilde echter dat dit project ook echt aantoonbaar duurzaam en circulair aangevlogen werd. Wij hebben daarom met Eef samengewerkt om dit project voor de gemeente te ‘meten’ op enkele parameters (MKI = Milieu Kosten Indicator en MCI = Materials Circularity Indicator).
De samenwerking heeft de gemeente inzicht gegeven in de duurzaamheidsprestaties van dit project: de gemeente kan nu met trots naar buiten treden met de geleverde prestaties. Het was tegelijkertijd een uitdagend traject omdat de innovatie met veel partijen en disciplines tot stand moest komen.
Eef heeft ervoor gezorgd dat dit soepel is verlopen: al met al een bijzonder prettige samenwerking !
Om de buitenruimte anders in te richten en daarbij de participatie van de omwonenden te betrekken vereist een zekere lenigheid.
Samen met Eef Neienhuijsen als coördinator en Waterservicepunt werd in wijk Grootstal in Nijmegen gekozen voor een andere benadering en gebruik gemaakt van het natuurlijke verval van de straten en omgeving om regenwater op die plekken te infiltreren in het groen waar het als vanzelf (met een beetje hulp) naar toe stroomde.
De buurtbewoners werden betrokken bij de transitie van de saaie groenstroken in kleurrijke wadi’s en speelplekken, daarbij konden ze hun eigen regenwater ook daarop afkoppelen.
Blauwe vlakken (Blauwbekken) markeren de oversteekplaatsen voor regenwater en zorgen zelfs dat het verkeer rustiger door de wijk gaat.
Meerder doelen werden hier behaald en de mensen zijn tot op de dag van vandaag content met hun speelse wijk.
Jos van der LintCocom Samen met Eef Neienhuijsen als coördinator en Waterservicepunt werd in wijk Grootstal in Nijmegen gekozen voor een andere benadering en gebruik gemaakt van het natuurlijke verval van de straten en omgeving om regenwater op die plekken te infiltreren in het groen waar het als vanzelf (met een beetje hulp) naar toe stroomde.
De buurtbewoners werden betrokken bij de transitie van de saaie groenstroken in kleurrijke wadi’s en speelplekken, daarbij konden ze hun eigen regenwater ook daarop afkoppelen.
Blauwe vlakken (Blauwbekken) markeren de oversteekplaatsen voor regenwater en zorgen zelfs dat het verkeer rustiger door de wijk gaat.
Meerder doelen werden hier behaald en de mensen zijn tot op de dag van vandaag content met hun speelse wijk.
Ik ken Eef als een progressief en vooruitstrevend persoon die nieuwe contractvormen niet uit de weg gaat.
Sterker nog, hij ontwikkelt nieuwe contactvormen die passen bij hedendaagse vraagstukken zoals een integrale samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer op gebied van duurzaamheid.
Daaruit is onder andere de Malderburcht Methode ontstaan. Zijn creatieve en verfrissende manier van denken, is voor mij een reden om Eef te betrekken bij brainstormsessies voor het creëren van meerwaarde in EMVI-plannen.
Zeker wanneer het gaat om thema’s als innovatie, duurzaamheid en het werken in een contractvorm zoals bijvoorbeeld een bouwteam.
Martijn ZoetekouwInplan Sterker nog, hij ontwikkelt nieuwe contactvormen die passen bij hedendaagse vraagstukken zoals een integrale samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer op gebied van duurzaamheid.
Daaruit is onder andere de Malderburcht Methode ontstaan. Zijn creatieve en verfrissende manier van denken, is voor mij een reden om Eef te betrekken bij brainstormsessies voor het creëren van meerwaarde in EMVI-plannen.
Zeker wanneer het gaat om thema’s als innovatie, duurzaamheid en het werken in een contractvorm zoals bijvoorbeeld een bouwteam.
Met Eef weet je zeker dat je vraag serieus wordt genomen en dat er buiten bestaande kaders wordt gedacht. Eef is op de hoogte, denkt duurzaam en stelt samenwerking centraal.
Bij het project Malderburchtstraat hebben we samen een mooi resultaat neergezet waar we ontzettend trots op zijn. Onder leiding van Eef is de ruimte van circulair aanbesteden maximaal benut.
Integraal, met de inwoners, school en andere organisaties in de omgeving. En veel duurzamer dan wat op voorhand bedacht was.
In toekomstige projecten maak ik graag gebruik van Eef zijn talent voor het uitwerken van de samenwerkings- en projectmanagementstructuren die nodig zijn voor circulaire projecten.
Douwe HuitemaKplusV Bij het project Malderburchtstraat hebben we samen een mooi resultaat neergezet waar we ontzettend trots op zijn. Onder leiding van Eef is de ruimte van circulair aanbesteden maximaal benut.
Integraal, met de inwoners, school en andere organisaties in de omgeving. En veel duurzamer dan wat op voorhand bedacht was.
In toekomstige projecten maak ik graag gebruik van Eef zijn talent voor het uitwerken van de samenwerkings- en projectmanagementstructuren die nodig zijn voor circulaire projecten.
'Eef is een verbinder, wij hebben bewondering voor de manier waarop hij onze (ogenschijnlijk) tegenstrijdige belangen heeft weten om te buigen tot een gezamenlijk doel met een groot succes als gevolg!'
'Eef is recht door zee, hij leidt in een open en transparant manier het gesprek. Gevolg is dat problemen snel aan het licht komen en er ook veel sneller over oplossingen wordt gedacht. De doorlooptijd van ons gezamenlijk project is hierdoor enorm verkort.'
'Als Eef ergens achter staat wijkt hij niet meer af. Door zijn enorme gedrevenheid en focus zorgt hij ervoor dat het projectdoel wordt gerealiseerd.'
‘Doordat we vertrouwen in elkaar hadden ontstond er een prettige samenwerking, waardoor de projectdoelen werden overtroffen’.
Erwin van Boven | Gerhard Weitkamp | Jan DiepenveenAannemingsmaatschappij Van Gelder B.V. 'Eef is recht door zee, hij leidt in een open en transparant manier het gesprek. Gevolg is dat problemen snel aan het licht komen en er ook veel sneller over oplossingen wordt gedacht. De doorlooptijd van ons gezamenlijk project is hierdoor enorm verkort.'
'Als Eef ergens achter staat wijkt hij niet meer af. Door zijn enorme gedrevenheid en focus zorgt hij ervoor dat het projectdoel wordt gerealiseerd.'
‘Doordat we vertrouwen in elkaar hadden ontstond er een prettige samenwerking, waardoor de projectdoelen werden overtroffen’.